Jedno szkolenie z pierwszej pomocy może dać pracownikom wiedzę i podstawowe umiejętności. Problem zaczyna się kilka miesięcy później.
Czy pracownik nadal pamięta, jak prawidłowo ocenić oddech? Czy bez wahania rozpocznie RKO? Czy będzie wiedział, gdzie znajduje się AED? Czy osoba zatrudniona trzy miesiące po szkoleniu została przygotowana do działania tak samo dobrze jak reszta zespołu?
Spis treści:
- 1. Czym jest Roczna Opieka Szkoleniowa?
- 2. Dlaczego jedno szkolenie z pierwszej pomocy może nie wystarczyć?
- 3. Wiedza zanika. Odruch trzeba utrwalać
- 4. Jak może wyglądać Roczna Opieka Szkoleniowa w praktyce?
- 5. Co z nowymi pracownikami?
- 6. Czy Roczna Opieka Szkoleniowa zastępuje kurs pierwszej pomocy?
- 7. Roczna Opieka Szkoleniowa a „papier do teczki”
- 8. Co firma zyskuje dzięki szkoleniom cyklicznym?
- 9. Dla jakich firm sprawdzi się Roczna Opieka Szkoleniowa?
- 10. Roczna Opieka Szkoleniowa a AED w firmie
- 11. A co z apteczkami i procedurami?
- 12. Czy pracowników trzeba szkolić z pierwszej pomocy co roku?
- 13. Jak często organizować szkolenia przypominające?
- 14. Roczna Opieka Szkoleniowa to nie więcej teorii. To więcej praktyki
- 15. Kurs czy Roczna Opieka Szkoleniowa — co wybrać?
- 16. Pierwsza pomoc w firmie powinna działać również 364 dni po szkoleniu
- 17. Roczna Opieka Szkoleniowa z Pro Rescue
- 18. Najczęściej zadawane pytania
Właśnie z takich pytań powstała idea Rocznej Opieki Szkoleniowej dla Firm.
To model współpracy, w którym szkolenie z pierwszej pomocy nie jest jednorazowym wydarzeniem wpisanym do kalendarza, ale elementem całorocznego systemu bezpieczeństwa. Firma regularnie ćwiczy umiejętności pracowników, wdraża nowe osoby, sprawdza przygotowanie zespołu i może dostosowywać zakres kolejnych zajęć do rzeczywistych potrzeb.
Krótko mówiąc: zamiast raz przeszkolić pracowników i liczyć, że przez kolejne lata będą pamiętali wszystko, czego się nauczyli, budujemy gotowość do udzielania pierwszej pomocy przez cały rok.
1. Czym jest Roczna Opieka Szkoleniowa?
Roczna Opieka Szkoleniowa to zaplanowany na dłuższy okres program cyklicznych szkoleń z pierwszej pomocy dla firm, instytucji i innych organizacji.
Nie chodzi wyłącznie o powtarzanie tego samego kursu co kilka miesięcy.
Program może łączyć kilka różnych elementów:
- szkolenie podstawowe z pierwszej pomocy,
- krótkie treningi przypominające,
- ćwiczenia RKO i obsługi AED,
- scenariusze sytuacji charakterystycznych dla konkretnego zakładu pracy,
- szkolenia dla nowych pracowników,
- przypomnienie postępowania przy zadławieniu, krwotoku czy utracie przytomności,
- ćwiczenia organizacyjne dotyczące wezwania pomocy,
- weryfikację procedur obowiązujących w firmie,
- kontrolę gotowości zespołu do reagowania,
- konsultacje dotyczące apteczek, AED i organizacji pierwszej pomocy.
Zakres powinien wynikać przede wszystkim z tego, jak działa dana organizacja i jakie zagrożenia rzeczywiście w niej występują.
Innego przygotowania potrzebuje pięćdziesięcioosobowe biuro, innego magazyn, hala produkcyjna, hotel, szkoła, przedszkole czy firma zatrudniająca pracowników terenowych.
Dlatego Roczna Opieka Szkoleniowa nie powinna być gotowym pakietem identycznym dla wszystkich.
Powinna być systemem dopasowanym do konkretnej firmy.
2. Dlaczego jedno szkolenie z pierwszej pomocy może nie wystarczyć?
Pierwsza pomoc jest umiejętnością praktyczną.
Można przeczytać instrukcję resuscytacji. Można obejrzeć film pokazujący użycie AED. Można nawet bezbłędnie odpowiedzieć na wszystkie pytania w teście.
Ale kiedy człowiek znajdujący się dwa metry od nas nagle traci przytomność, sytuacja wygląda zupełnie inaczej.
Pojawia się stres.
Ktoś pyta, co robić. Ktoś inny dzwoni po pomoc. Kilka osób patrzy na siebie, czekając, aż pierwsza zacznie działać.
I właśnie wtedy znaczenie ma nie tylko wiedza, ale przede wszystkim przećwiczony schemat działania.
Pracownik powinien potrafić przejść od pytania:
„Co ja mam teraz zrobić?”
do działania:
„Sprawdzam bezpieczeństwo. Oceniam przytomność. Udrażniam drogi oddechowe. Sprawdzam oddech. Ty dzwoń pod 112. Ty przynieś AED”.
Tego rodzaju pewność nie bierze się z samej prezentacji.
Buduje ją praktyka i powtarzalność.
Dlatego regularne szkolenia pierwszej pomocy dla pracowników mają inną funkcję niż jednorazowy kurs. Ich zadaniem jest nie tylko przekazywanie informacji, ale również utrzymywanie gotowości do działania.
3. Wiedza zanika. Odruch trzeba utrwalać
Prawdopodobnie każdy kierowca pamięta swoje pierwsze godziny za kierownicą.
Na początku trzeba było świadomie myśleć o niemal każdej czynności. Z czasem kolejne zachowania zaczęły stawać się automatyczne.
Z pierwszą pomocą jest podobnie.
Jeżeli pracownik raz przećwiczy RKO na fantomie, a następnie przez kilka lat nie wróci do tej czynności, trudno oczekiwać, że podczas rzeczywistego zdarzenia wszystkie elementy wykona automatycznie.
Dlatego w szkoleniach dla firm szczególnie wartościowe są krótkie treningi przypominające, nazywane czasem refreshem lub mikroszkoleniem.
Nie trzeba za każdym razem organizować wielogodzinnego kursu od początku.
Czasami zdecydowanie lepszym rozwiązaniem jest krótsza sesja praktyczna:
„Dzisiaj każdy wykonuje RKO i używa AED”.
Podczas kolejnego spotkania:
„Ćwiczymy zadławienie i utratę przytomności”.
Następnym razem:
„Robimy scenariusz wypadku dokładnie w miejscu, w którym pracujecie”.
Dzięki temu pierwsza pomoc przestaje być tematem, do którego firma wraca raz na kilka lat.
Staje się kompetencją, o którą organizacja regularnie dba.
4. Jak może wyglądać Roczna Opieka Szkoleniowa w praktyce?
Nie istnieje jeden harmonogram odpowiedni dla każdej organizacji.
Przykładowy model może rozpocząć się od oceny potrzeb firmy i głównego szkolenia praktycznego.
Etap 1. Analiza potrzeb
Najpierw warto odpowiedzieć na kilka podstawowych pytań.
Ilu pracowników zatrudnia firma?
Czy wszyscy pracują w jednym miejscu?
Czy firma działa zmianowo?
Jak wygląda rotacja personelu?
Czy w obiekcie znajdują się apteczki?
Czy dostępny jest defibrylator AED?
Jakie zdarzenia są najbardziej prawdopodobne?
Inaczej przygotujemy pracowników biura, gdzie możemy spodziewać się m.in. zasłabnięcia, nagłego zatrzymania krążenia czy zadławienia, a inaczej pracowników zakładu produkcyjnego, gdzie większe znaczenie mogą mieć urazy mechaniczne, poważne krwawienia lub oparzenia.
Etap 2. Szkolenie bazowe
Kolejnym krokiem może być pełne, praktyczne szkolenie z pierwszej pomocy dla pracowników.
Jego celem jest stworzenie wspólnego poziomu wiedzy i działania w zespole.
Pracownicy ćwiczą m.in.:
- ocenę bezpieczeństwa miejsca zdarzenia,
- ocenę przytomności i oddechu,
- wezwanie pomocy,
- resuscytację krążeniowo-oddechową,
- użycie AED,
- postępowanie z osobą nieprzytomną,
- reakcję na zadławienie,
- tamowanie krwawień,
- postępowanie w najczęstszych stanach nagłych i urazach.
Duża część szkolenia powinna odbywać się praktycznie.
Pierwszej pomocy nie da się nauczyć wyłącznie ze slajdów.
Etap 3. Krótkie szkolenia przypominające
Po szkoleniu głównym można wprowadzić krótsze treningi.
Ich ogromną zaletą jest możliwość skoncentrowania się na jednej lub dwóch umiejętnościach.
Nie tracimy czasu na ponowne omawianie wszystkiego od początku. Przechodzimy od razu do ćwiczeń.
Przykładem może być półgodzinny lub godzinny trening RKO i AED dla kolejnych grup pracowników.
Każdy podchodzi do fantomu.
Każdy wykonuje uciski.
Każdy uruchamia treningowy defibrylator.
Każdy przypomina sobie, co zrobić od momentu zauważenia poszkodowanego do przyjazdu zespołu ratownictwa medycznego.
To właśnie powtarzalność buduje pewność działania.
Etap 4. Scenariusze w miejscu pracy
Kolejnym poziomem są symulacje.
Wyobraźmy sobie pracownika, który siedzi przed komputerem i nagle osuwa się z krzesła.
Albo klienta, który traci przytomność przy recepcji.
Albo pracownika magazynu z silnym krwawieniem po urazie ręki.
Instruktor nie mówi już:
„Teraz wykonujemy ćwiczenie numer trzy”.
Zespół dostaje sytuację do rozwiązania.
Ktoś musi ocenić stan poszkodowanego.
Ktoś wezwać pomoc.
Ktoś przynieść AED lub apteczkę.
Ktoś musi zacząć działać.
Takie symulacje pierwszej pomocy w firmie pokazują rzeczy, których podczas klasycznego kursu czasami nie widać.
Może okazać się, że pracownicy świetnie wykonują RKO, ale nikt nie wie, gdzie dokładnie znajduje się AED.
Albo apteczka znajduje się za zamkniętymi drzwiami.
Albo pracownicy znają numer alarmowy, ale nie wiedzą, jaki adres należy podać dyspozytorowi.
I właśnie dlatego trening w realnym środowisku pracy jest tak wartościowy.
5. Co z nowymi pracownikami?
To jeden z problemów, o którym łatwo zapomnieć.
Firma organizuje świetne szkolenie.
Przeszkolonych zostaje trzydzieści osób.
Pół roku później pięć osób odchodzi, a na ich miejsce przychodzą nowi pracownicy.
Po roku struktura zespołu może wyglądać zupełnie inaczej.
Jeżeli szkolenia odbywają się wyłącznie w formie pojedynczych akcji, część pracowników może przez długi czas nie mieć możliwości uczestniczenia w zajęciach.
Roczna Opieka Szkoleniowa pozwala uwzględnić również szkolenia z pierwszej pomocy dla nowo zatrudnionych pracowników.
Dzięki temu system bezpieczeństwa nie jest uzależniony od tego, kto akurat pracował w firmie podczas jednego konkretnego szkolenia.
6. Czy Roczna Opieka Szkoleniowa zastępuje kurs pierwszej pomocy?
Nie.
To dwa uzupełniające się rozwiązania.
Pełne szkolenie pozwala przekazać i przećwiczyć szerszy zakres wiedzy. Opieka szkoleniowa pomaga tę wiedzę utrwalać, rozwijać i dopasowywać do zmieniającej się sytuacji w organizacji.
Najprościej można powiedzieć:
kurs buduje kompetencję, a cykliczne szkolenia pomagają ją utrzymać.
Dzięki temu pracownik, który dwa lata temu wykonywał RKO wyłącznie podczas kursu, nie musi w sytuacji zagrożenia próbować przypomnieć sobie wszystkiego z odległego szkolenia.
Ćwiczył to ponownie.
I to niedawno.
7. Roczna Opieka Szkoleniowa a „papier do teczki”
Certyfikat może potwierdzić udział w szkoleniu.
Nie wykona jednak ucisków klatki piersiowej.
Nie uruchomi AED.
Nie zatamuje krwotoku.
Nie zadzwoni pod numer alarmowy.
Zrobi to człowiek.
Dlatego przy organizowaniu szkoleń pierwszej pomocy dla firm warto zmienić sposób myślenia.
Pytanie nie powinno brzmieć wyłącznie:
„Czy nasi pracownicy byli szkoleni?”
Znacznie ważniejsze jest:
„Czy nasi pracownicy potrafiliby teraz udzielić pomocy?”
To właśnie na tym koncentruje się całoroczna opieka szkoleniowa.
Nie na samym fakcie odbycia kursu.
Na rzeczywistej gotowości.
8. Co firma zyskuje dzięki szkoleniom cyklicznym?
Pierwszą i najważniejszą korzyścią jest większa szansa, że w sytuacji zagrożenia pracownik rzeczywiście podejmie działanie.
Ale korzyści organizacyjne są znacznie szersze.
Większa pewność pracowników
Osoba, która regularnie ćwiczy RKO, zadławienie czy użycie AED, jest lepiej oswojona z samym schematem działania.
Stres podczas rzeczywistego zdarzenia oczywiście nie znika.
Zmniejsza się jednak liczba rzeczy, które trzeba sobie w tym stresie przypominać od zera.
Utrzymywanie umiejętności w czasie
Regularny trening przeciwdziała sytuacji, w której wiedza zdobyta podczas kursu stopniowo staje się coraz bardziej odległym wspomnieniem.
Przygotowanie nowych osób
Firma nie musi czekać kilka lat z przeszkoleniem pracownika tylko dlatego, że nie był zatrudniony w czasie poprzedniego kursu.
Możliwość reagowania na zmiany
Zmienia się firma.
Zmieniają się pracownicy.
Pojawiają się nowe stanowiska, maszyny, pomieszczenia lub lokalizacje.
Cykliczny model pozwala aktualizować tematykę kolejnych spotkań.
Budowanie kultury bezpieczeństwa
Jeżeli pierwsza pomoc pojawia się w firmie regularnie, pracownicy zaczynają traktować ją jako naturalny element bezpieczeństwa.
AED przestaje być tajemniczym urządzeniem wiszącym na ścianie.
Apteczka nie jest pudełkiem, do którego nikt nie zagląda.
A pierwsza pomoc nie jest tematem przypominanym sobie dopiero wtedy, gdy wydarzy się wypadek.
9. Dla jakich firm sprawdzi się Roczna Opieka Szkoleniowa?
Tak naprawdę model może zostać dopasowany do organizacji niemal każdej wielkości.
Szczególnie dużo korzyści mogą jednak odnieść firmy i instytucje:
- zatrudniające większą liczbę osób,
- pracujące zmianowo,
- mające dużą rotację personelu,
- obsługujące klientów,
- posiadające kilka lokalizacji,
- prowadzące magazyny lub zakłady produkcyjne,
- zatrudniające pracowników terenowych,
- prowadzące hotele, obiekty sportowe lub gastronomię,
- prowadzące szkoły, przedszkola i inne placówki opiekuńcze,
- posiadające AED,
- chcące rozwijać kulturę bezpieczeństwa w organizacji.
W praktyce nawet niewielka firma może skorzystać z takiego modelu.
Nie zawsze potrzebny jest rozbudowany program.
Czasami wystarczy jedno pełne szkolenie oraz kilka krótkich sesji przypominających w ciągu roku.
Najważniejsze, żeby rozwiązanie było proporcjonalne do rzeczywistych potrzeb.
10. Roczna Opieka Szkoleniowa a AED w firmie
Zakup AED jest bardzo dobrym krokiem w kierunku zwiększenia bezpieczeństwa.
Ale samo powieszenie defibrylatora na ścianie nie kończy procesu.
Pracownicy powinni wiedzieć:
- gdzie urządzenie się znajduje,
- jak szybko można je przynieść,
- jak je uruchomić,
- kiedy go użyć,
- czy należy obawiać się wykonania defibrylacji,
- co robić podczas analizy rytmu,
- jak kontynuować RKO zgodnie z poleceniami urządzenia.
Właśnie dlatego regularne szkolenia BLS/AED dla firm mogą być częścią całorocznego programu.
W czasie krótkiego treningu można sprawdzić coś bardzo prostego:
„Jesteś teraz w swoim miejscu pracy. Kolega upada i nie oddycha prawidłowo. Pokaż, co robisz”.
Takie ćwiczenie daje znacznie więcej informacji o rzeczywistym przygotowaniu zespołu niż pytanie:
„Czy wiecie, jak działa AED?”
11. A co z apteczkami i procedurami?
Pierwsza pomoc w firmie to nie tylko umiejętności pracowników.
To również organizacja.
Warto więc okresowo sprawdzić:
- gdzie znajdują się apteczki,
- czy pracownicy potrafią szybko je odnaleźć,
- czy wyposażenie odpowiada zagrożeniom występującym w danym miejscu,
- czy AED jest prawidłowo oznakowane i dostępne,
- czy pracownicy wiedzą, jaki adres przekazać dyspozytorowi,
- kto otworzy bramę lub pokieruje zespołem ratownictwa do miejsca zdarzenia,
- czy procedura sprawdzi się również na drugiej zmianie albo w weekend.
W sytuacji zagrożenia drobne problemy organizacyjne nagle zaczynają mieć ogromne znaczenie.
Dlatego dobra organizacja pierwszej pomocy w firmie powinna obejmować zarówno ludzi, jak i sprzęt oraz procedury.
12. Czy pracowników trzeba szkolić z pierwszej pomocy co roku?
Nie należy mylić dwóch różnych kwestii.
Pierwsza to wymagania formalne.
Druga to realne utrzymywanie umiejętności.
Dla zwykłego szkolenia z pierwszej pomocy nie istnieje jeden uniwersalny termin, zgodnie z którym każdy pracownik każdej firmy musi obowiązkowo przechodzić identyczny kurs dokładnie raz w roku.
Roczna Opieka Szkoleniowa nie opiera się więc na założeniu:
„przepisy każą wszystkim robić pełny kurs co 12 miesięcy”.
Jej sens jest inny.
Chodzi o praktyczne utrzymywanie gotowości zespołu.
Czasami będzie to pełne szkolenie.
Czasami godzinny refresh.
Czasami ćwiczenie użycia AED.
Czasami symulacja.
A czasami przeszkolenie kilku nowych pracowników.
Częstotliwość i zakres powinny wynikać z potrzeb organizacji, poziomu ryzyka oraz charakteru pracy zespołu.
13. Jak często organizować szkolenia przypominające?
Nie ma jednej odpowiedzi odpowiedniej dla wszystkich.
W firmie biurowej harmonogram może wyglądać inaczej niż w zakładzie produkcyjnym, magazynie czy placówce pracującej z dziećmi.
Warto natomiast przyjąć prostą zasadę:
nie czekamy z kolejnym kontaktem z pierwszą pomocą do momentu, w którym pracownicy zdążą zapomnieć poprzednie szkolenie.
Częstszy, krótki trening praktyczny może być bardziej użyteczny niż bardzo rozbudowane szkolenie organizowane raz na wiele lat.
14. Roczna Opieka Szkoleniowa to nie więcej teorii. To więcej praktyki
To ważne rozróżnienie.
Celem programu nie jest organizowanie kolejnych wykładów.
Pracownik nie musi co kilka miesięcy siedzieć przed prezentacją i ponownie słuchać definicji resuscytacji.
Powinien przede wszystkim ćwiczyć.
Uciskać fantom.
Uruchamiać AED.
Układać poszkodowanego.
Reagować na zadławienie.
Tamować krwawienie.
Podejmować decyzje podczas scenariusza.
W sytuacji rzeczywistego zagrożenia liczy się działanie.
Dlatego filozofię Rocznej Opieki Szkoleniowej można zamknąć w prostym zdaniu:
mniej „pamiętam, że kiedyś o tym słyszałem”, więcej „wiem, co robić, bo niedawno to ćwiczyłem”.
15. Kurs czy Roczna Opieka Szkoleniowa — co wybrać?
Jeżeli zespół nigdy nie przechodził praktycznego szkolenia z pierwszej pomocy, dobrym początkiem będzie pełny kurs.
Jeżeli pracownicy byli już szkoleni, ale firma chce utrzymywać ich kompetencje, szkolić nowe osoby i regularnie ćwiczyć najważniejsze sytuacje, warto rozważyć model cykliczny.
W większych organizacjach najlepszym rozwiązaniem może być połączenie obu form:
szkolenie bazowe + regularne treningi + symulacje + szkolenia nowych pracowników.
Wtedy pierwsza pomoc zaczyna funkcjonować jako system.
Nie jako jednorazowe wydarzenie.
16. Pierwsza pomoc w firmie powinna działać również 364 dni po szkoleniu
Dobre szkolenie daje pracownikowi wiedzę.
Bardzo dobre szkolenie daje mu również pewność, że potrafi tej wiedzy użyć.
Ale prawdziwym sprawdzianem nie jest ostatnia minuta kursu.
Sprawdzian może przyjść kilka miesięcy później.
- W kuchni.
- Przy biurku.
- Na hali.
- W magazynie.
- Na parkingu.
Wtedy nie będzie prezentacji ani instruktora stojącego obok.
Będzie poszkodowany i pierwsze kilka minut, w których ktoś musi zacząć działać.
Dlatego Roczna Opieka Szkoleniowa dla Firm zmienia perspektywę.
Zamiast pytać:
„Kiedy ostatnio zrobiliśmy szkolenie?”
warto zacząć pytać:
„Czy nasz zespół jest gotowy pomóc dzisiaj?”
Jeżeli odpowiedź na to pytanie ma być przez cały rok możliwie bliska „tak”, warto zadbać nie tylko o szkolenie, ale o ciągłość treningu.
17. Roczna Opieka Szkoleniowa z Pro Rescue
Pro Rescue realizuje szkolenia pierwszej pomocy dla firm i instytucji z naciskiem na praktykę, ćwiczenia oraz sytuacje odpowiadające rzeczywistym zagrożeniom w miejscu pracy.
Model cyklicznej współpracy może obejmować szkolenie podstawowe, regularne odświeżanie wiedzy, krótkie treningi przypominające, szkolenia nowych pracowników, ćwiczenia scenariuszowe oraz rozwijanie procedur związanych z pierwszą pomocą.
Zakres współpracy można dopasować do liczby pracowników, branży, systemu zmianowego, wyposażenia firmy oraz poziomu ryzyka.
Jeżeli chcesz, aby pierwsza pomoc w Twojej firmie była czymś więcej niż szkoleniem „do odhaczenia”, zapytaj o Roczną Opiekę Szkoleniową dla Firm.
Bo w pierwszej pomocy nie chodzi o to, żeby pracownik kiedyś wiedział, co robić.
Chodzi o to, żeby wiedział, co zrobić wtedy, kiedy naprawdę będzie to potrzebne.
18. Najczęściej zadawane pytania
Co to jest Roczna Opieka Szkoleniowa dla Firm?
To model stałej współpracy obejmujący cykliczne szkolenia i treningi z pierwszej pomocy w ciągu roku. Jego celem jest utrzymywanie umiejętności pracowników, przygotowanie nowych osób oraz regularne ćwiczenie sytuacji, które mogą wystąpić w konkretnym miejscu pracy.
Czy Roczna Opieka Szkoleniowa oznacza pełny kurs co kilka miesięcy?
Nie. Program może łączyć pełne szkolenia z krótszymi treningami przypominającymi, ćwiczeniami RKO i AED, scenariuszami oraz szkoleniami nowych pracowników.
Dla ilu pracowników można zorganizować taki program?
Zakres można dopasować zarówno do mniejszych zespołów, jak i większych organizacji oraz firm posiadających wiele działów lub lokalizacji.
Czy szkolenia mogą odbywać się w siedzibie firmy?
Tak. Prowadzenie zajęć w środowisku, w którym pracownicy rzeczywiście funkcjonują, daje dodatkową możliwość ćwiczenia realnych scenariuszy oraz sprawdzenia organizacji pierwszej pomocy.
Czy program może obejmować obsługę AED?
Tak. Trening RKO i użycia AED jest jednym z najważniejszych elementów praktycznego przygotowania pracowników do działania w przypadku nagłego zatrzymania krążenia.
Czy można przeszkolić nowych pracowników w trakcie roku?
Tak. Właśnie możliwość uzupełniania wiedzy nowych osób jest jedną z największych zalet modelu cyklicznego.
Jak często warto przypominać pracownikom pierwszą pomoc?
Nie ma jednego harmonogramu właściwego dla wszystkich firm. Częstotliwość powinna zależeć między innymi od rodzaju działalności, liczby pracowników, rotacji personelu, zagrożeń oraz wcześniejszego przygotowania zespołu.
16.08.2026